Il metodo di una società di consulenza.
La cura di una bottega.

L'adozione del metodo Zagreo e delle relative attività di project management hanno contribuito alla definizione ed alla consegna di Aurea City, un ambizioso progetto di sviluppo immobiliare a Ras al Khaimah, Emirati Arabi Uniti. Un progetto pionieristico per la realizzazione del primo quartiere al mondo interamente modellato sulla geometria della Sezione Aurea e sviluppato su una superficie di 120 ettari. Soprattutto nella fase finale, la scansione ed il coordinamento dei tempi, grazie al metodo Zagreo, ha garantito la consegna del masterplan e dei corposi allegati nei tempi concordati e secondo gli standard internazionali.

Con il metodo Zagreo abbiamo ridisegnato alcuni dei nostri processi operativi partendo dai dati reali dell'agenzia, non da modelli astratti. La cosa che più mi ha colpito è che l'agenzia non si è mai fermata: la presenza in azienda ha comportato un passaggio fluido tra i processi esistenti ed i nuovi, senza alcuna imposizione di moduli precostituiti. Gli interventi sono avvenuti mentre continuavamo a lavorare, senza un giorno di stop per clienti e team. Eppure su alcune attività quotidiane come incassi, follow up, monitoraggio rete e performance, i tempi si sono ridotti di oltre l'80%. Oggi lavoriamo con più ordine e ho recuperato tempo per far crescere l'agenzia.